Los 14 principios generales de la administración según Fayol

Según Fayol debido a que la administración es considerada una ciencia, planteo que la administración se debe basar en leyes o principios.

para ello este notable estudioso de la administración definió los principios generales de la administración, sistematizándolos sin mucha originalidad ya que lo tomo de diversos autores de esa época.

Fayol adopta el termino principio para apartarse de cualquier idea de rigidez, pues considero que nada es rígido en materia administrativa. en administración, todo es cuestión de medida, ponderación y sentido común.

en consecuencia, los principios son universales, maleables y se adaptan a cualquier tiempo y circunstancia.

Según Fayol, los 14 principios generales de la administración son:

1) La división del trabajo: la labor sera mas eficiente cuanto mas se especialicen las personas.

2) Autoridad y responsabilidad: autoridad es el derecho de mandar y aquel de hacerse obedecer. Al asignarse responsabilidad debe darse autoridad.

3)Disciplina: las personas que pertenecen a una organización deben respetar las reglas que rigen.

4)Unidad de mando: cada persona recibe órdenes de un sólo superior. Cada empleado debe tener un jefe y sólo uno.

5)Unidad de dirección: las actividades que tienen un solo objetivo debe tener un solo jefe y un solo plan.

6)Subordinación del interés particular al interés general: los intereses personales de aquellos que integran una organización no deben tener mas peso que los intereses organizacionales.

7) Remuneración del personal: el pago por el trabajo realizado debe ser justo tanto para el empleado como para el empleador.

8) Centralización: la autoridad debe concentrarse. Los gerentes tienen la responsabilidad de otorgar suficiente autoridad a los subordinados para realizar exitosamente las tareas.

9) Jerarquía(cadena): debe existir niveles desde la autoridad mas alta hasta la mas baja.

10) Orden material y social: las personas y los recursos de una organización deben estar en le lugar justo y en el momento en que se necesiten.

11) Equidad: debe existir lealtad, bondad y justicia de los superiores con los subordinados.

12)Estabilidad del personal: según este principio, una organización que tiene alta rotación de personal es menos eficiente que aquella que tiene estabilidad.

13)Iniciativa: libertad para proponer y ejecutar. Es decir los subordinados deben tener suficiente libertad para llevar a cabo sus tareas.

14) Unión del personal: una organización trabaja mejor cuando todos sus integrantes se identifican unos con otros y con la organización, y se sienten orgullosos de ser parte de ella.